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Le Théorème du
chimpanzé
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Mettez vingt chimpanzés dans une chambre.
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Accrochez une banane au plafond et mettez une échelle
permettant d’accéder à la banane.
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Assurez-vous qu’il n’y a pas d’autre moyen d’attraper la
banane que d’utiliser l’échelle.
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Mettez en place un système qui fait tomber de l’eau
glacée dans toute la chambre dès que l’on
commence à escalader l’échelle. Les
chimpanzés apprennent vite qu’il ne faut pas
escalader l’échelle.
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Arrêtez le système d’eau glacée, de
sorte que l’escalade ne déclenche plus le
déluge.
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Maintenant, remplacez l’un des vingt chimpanzés
par un nouveau. Ce dernier va chercher à escalader
l’échelle et sans comprendre pourquoi, se fera
tabasser par les autres.
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Remplacez encore un des vieux chimpanzés
par un nouveau. Ce dernier se fera encore tabasser, et c’est
celui qui a été introduit juste avant qui
tapera le plus fort.
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Continuez le processus jusqu’à ce qu’il n’y ait plus
que des nouveaux.
Aucun ne cherchera plus à
escalader l’échelle et si jamais un chimpanzé,
pour une raison quelconque, ose ne serait-ce qu’y penser, il
se fera massacrer illico presto par ses compagnons. Le
comble, c’est qu’aucun des chimpanzés n’a la moindre
idée du pourquoi du comment de la chose.
C’est ainsi que le fonctionnement et la
culture d’entreprise naissent... Mais l’on pourrait appliquer ce
théorème à toutes les traditions et
règles tacites d’un milieu (professionnel ou non).
Signé
BrigYtte Socks, Fondatrice de la PHR, porte-parole du
REPAF.
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